看到這個標題，先問自己一個問題，企業為什么要招商外包？帶著這個問題看下面這篇干貨吧。

　　現在是2019年，互聯網的時代，很多傳統企業都面臨著企業轉型，適應時代的發展，選擇一個適應企業發展的新道路，但是企業轉型哪有那么簡單，需要考慮企業的人員構建，財力是否允許，企業業務的分配等等，現在大部分傳統企業都相應面臨著一個企業痛點，就是企業的招商加盟。

　　大部分企業都是技術人員偏多，說起機器的操作，流程的節點，時間的分配，那都頭頭是道，但是讓他們進行企業的招商業務，還真是有些難為他們了，專業上的擅長，到了招商上反倒變得有些伸展不開。

　　這是大部分企業的選擇路線，從內部人員進行篩選，選取一些業務能力強，綜合素質高的員工進行企業的招商的業務，設立專門的企業招商部門。

　　但是，現在是移動互聯網時代，市場的發展是突飛猛進的，企業招商部從組建到運行，再到正常運作，就得需要幾個月的時間時間，時間成本是非常的巨大的。

　　時間成本只是一方面的問題，財力支出對企業來說也是耗資巨大的，舉例：企業組建招商部，需要招聘一名高級招商總監吧，市場價年薪50W，屬于中等價位，不算過分吧，后期人員的招聘，技術，文案，客服，設計，等等，加起來一年百萬支出很正常吧，而且是0經驗起步，會不會帶來準確的效益，相對于找一家專業的招商外包公司來說，支出大，風險高，效果沒有保障。

專業的事情找專業的人來做，這個思維方式，有些企業是時候進行一些轉變了。

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